أبرز موقع Consultor المتخصص في أخبار قطاع الاستشارات، في تقرير نشره اليوم، المسار الاستثنائي لرجل الأعمال الفرنسي-التونسي مهدي حواص، الذي حوّل شركة Talan إلى أحد أهم مجموعات الاستشارة والخدمات التكنولوجية في أوروبا، مع توقعات بتجاوز مليار يورو من رقم المعاملات خلال سنة 2025، بعد أن بلغ 830 مليون يورو سنة 2024.
وكان مهدي حواص شغل منصب وزير التجارة والصناعات التقليدية في حكومة محمد الغنوشي الثانية وحكومة الباجي قايد السبسي.
ويعتمد حواص في هذه النقلة النوعية على مقاربة شاملة « End-to-End » تقوم على مرافقة المؤسسات من صياغة الاستراتيجيات إلى التنفيذ العملي. ويؤكد أن «التحدي لم يعد في التكنولوجيا، بل في القدرة على التخيل واتخاذ القرار».
هوية فرنسية-تونسية ومسار مهني استثنائي
يقول مهدي حواص: «أنا فرنسي-تونسي… 100٪ فرنسي و100٪ تونسي، وبالتالي فأنا مُغنى بـ 200٪».
بدأ مسيرته بعد تخرجه من Télécom ParisTech سنة 1983، حيث التحق بعدد من أنجح الشركات العالمية مثل Alcatel وIBM. وفي IBM كسر جميع الأرقام القياسية في الامتحانات التجارية، لكنه أدرك أن اسمه لن يسمح له، كما قيل له، بالوصول إلى رئاسة الشركة… فقرر تأسيس شركته الخاصة.
في 1989، أطلق شركة Telease Consulting مع شريكين من IBM، ليؤسس ثلاثياً يجمع ديانات وهويات مختلفة: «يهودي، مسيحي، مسلم». وكان الهدف: جعل التكنولوجيا أداة استراتيجية في خدمة التحول المؤسساتي.
نجاح كبير… ثم سقوط مدوٍّ
بعد سنوات من النمو السريع، انطلقت تجربة Valoris بعد الاندماج مع Polaris سنة 1993، لتصل إلى 1.200 موظف و100 مليون يورو رقم معاملات خلال ثلاث سنوات. غير أن سلسلة من 12 عملية استحواذ «فاشلة» وانفجار فقاعة الإنترنت أدت إلى بيع الشركة بسعر منخفض.
ويقول حواص إن هذا الفشل هو ما قاده إلى تأسيس Talan سنة 2002، ووفق مبدأ ثابت:
«لا نترك أبداً القرار لأكبر منا».
ثلاث قواعد تأسيسية لـ Talan
- الربحية أولاً: الشركة لم تعرف سوى شهرين غير مربحين منذ 2002. ويعتبر حواس أن «الربحية هي الحرية»، لأنها تمنح القدرة على الاستثمار دون الخضوع لقواعد المستثمرين الكبار.
- الولاء لجوهر الخبرة: تركز Talan على الخبرات التقنية الحقيقية لا على «موضات التكنولوجيا».
- روح الجماعة: الشركة تبني نجاحاً جماعياً مع أكثر من 450 مديراً و1.500 موظف مساهمين عبر صندوق استثمار.
التحول الإستراتيجي: الذكاء الاصطناعي والبيانات
يعتبر حواص أن «الداتا» هي الفارق الحقيقي في السوق اليوم، وليس القوة التقنية أو الخوارزميات التي أصبحت متاحة للجميع. لذلك تقود Talan تحولاً استراتيجياً يقوم على:
- تعظيم قيمة البيانات
- بناء حلول مبنية على الذكاء الاصطناعي
- تقديم استشارات استراتيجية متكاملة
التحول تعزز بصفقة الاستحواذ على Nova Consulting وانضمام قيادات من BCG وMcKinsey، بينهم فرانسوا سوبيا الذي يقود نشاط الاستشارة منذ 2024.
وتهدف Talan إلى أن تصل خدمات الاستراتيجية والتحول إلى 30٪ من نشاطها الإجمالي، مقابل 30٪ للاستشارات التقنية، والباقي لتنفيذ مشاريع الذكاء الاصطناعي والبيانات.
