قال تقرير صادر عن مجموعة Classe Export الفرنسية المتخصصة في مرافقة المستثمرين الفرنسيين في الخارج أنه في عام 2025، يقدم المشهد الاقتصادي في تونس مزيجا من الأمل والتحديات.
وقد بدأت الإصلاحات الهيكلية، التي تم تطبيقها بعد ثورة 2011، تؤتي ثمارها، ولكن لا تزال هناك عقبات. وعلى الرغم من أن النمو الاقتصادي تعافى قليلا، إلا أنه لا يزال هشا ويعتمد على عدة عوامل، بما في ذلك الاستثمار الأجنبي والاستقرار السياسي. بالإضافة إلى ذلك، لا يزال التضخم والدين العام يؤثران على التنمية الاقتصادية، مما يدفع الحكومة إلى تبني سياسات مالية حكيمة.
نعمان بوحامد هو خبير في التنمية الدولية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. وهو مؤسس شركة Alwen International
الاستشارية منذ 30 عاما، وهو ينتمي إلى الجيل الثاني من التونسيين المولودين في فرنسا. بالنسبة له، يواجه التونسيون في الخارج الذين يرغبون في الاستثمار في تونس صحراء من البنية التحتية التي لا تجعل من الممكن بعد جذب المواهب.
“خلال الدعم الاستراتيجي لمؤسسة صناعية لشركة فرنسية أحد المساهمين فيها من الصخيرة (ولاية صفاقس) أرادت الاستثمار في الجنوب التونسي، اكتشفت عالما آخر غير عالم تونس أو صفاقس أو سوسة. عالم حيث المطار الوحيد للوصول إلى ليون أو ميلانو أو برشلونة هو مطار تونس قرطاج، على بعد 400 كيلومتر، مع الوصول الوحيد عبر الطريق السريع، على بعد خمس ساعات بالسيارة ومن الأهمية بمكان تحقيق اللامركزية في الاستراتيجية من خلال تعزيز الخصائص الإقليمية مع المناطق الصناعية ومراكز الجاذبية ذات القيمة المضافة الأعلى.
ومن خلال تطوير مجمعات المهارات المحلية، تستطيع تونس تجنب التصحر الاقتصادي والديمغرافي، وخاصة في مواجهة الشيخوخة المتوقعة. وبدون ذلك، فإن بعض المناطق معرضة لخطر وجود متقاعدين فقط بحلول عام 2050.
وهذا التطور الإقليمي مهم أيضًا للسماح للتونسيين من الخارج بالقدوم إلى منطقتهم للاستثمار. 80% منهم لا يعيشون في تونس أو سوسة أو صفاقس، بل في مناطق ذات بنية تحتية ضعيفة للتنمية الاقتصادية في تونس. »
علاوة على ذلك، تشهد تونس حاليا نزيفا متزايدا لمواهبها (المهندسين والأطباء والحرفيين، وما إلى ذلك) إلى البلدان التي تقدم رواتب وفرص مهنية أفضل. بين عامي 2000 و2020، زادت الهجرة القانونية إلى دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية بنسبة 74%، مع مغادرة أكثر من 32 ألف شخص سنويا في عام 2019.
ويؤدي هذا الهروب إلى إضعاف القطاعات الرئيسية مثل الصناعة التحويلية، التي أضعفتها بالفعل بسبب الافتقار إلى العمالة المؤهلة. وبدون وجود مجموعة قوية من المواهب، فإن البلاد تخاطر بخسارة قدرتها التنافسية، وخاصة في مواجهة المستثمرين الأجانب.
وفقا لكريم بن كحلة وقيس الهمامي، تواجه تونس شيخوخة سكانها وتسارع الهجرة منذ عام 2011. وبحلول الفترة 2030-2050، سوف تضطر البلاد إلى تدريب مجموعات أصغر من الشباب مع جذب المواهب الأفريقية للتعويض عن المغادرين. ويمكن لأوروبا، التي تعاني من الشيخوخة السكانية، أن تستنزف المزيد من المهارات التونسية، مما يزيد من حدة “حرب المعلومات”.
بالنسبة لنعمان بوحامد، يمكن اقتراح حلول مختلفة للاحتفاظ بالمواهب وتدريبها ” من الضروري للغاية تعزيز التعاون الوثيق بين السلطات والجامعات والتدريب المهني والقطاع الخاص. انظر إلى ما يحدث في ألمانيا أو هولندا أو أيرلندا أو فرنسا، حيث أنشأت المناطق أنظمة بيئية للتدريب بالشراكة مع النسيج الصناعي المحلي.
يجب علينا إنشاء “جامعات مهنية” تدمج التدريب الفني (CAP، ISET-Engineer) ولكن يجب علينا أيضًا تطوير الشهادات المهنية من خلال ورش العمل أو أكاديميات التدريب المؤسسي المعترف بها من قبل الدولة، وتعزيز الشراكات بين القطاعين العام والخاص وألا ننسى إضفاء الطابع المهني على الدورات الجامعية لمواءمة المهارات مع الواقع الاقتصادي (دبلوم واحد = مهنة واحدة).
الهدف هو بناء نظام بيئي حيث تنظر المواهب إلى تونس كمركز للفرص، بينما يفضل اليوم غالبية الشباب التونسي الموهوبين البحث عن فرص في الخارج (فرنسا، سويسرا، كندا، المملكة العربية السعودية، الإمارات العربية المتحدة، عمان، قطر، إلخ)، حيث تجذبهم الرواتب الأعلى والتدريب الإضافي المتقدم والرؤية الدولية ذات القيمة المضافة الأعلى. »
يقول التقرير أنه بحلول عام 2026، تجد تونس نفسها عند مفترق طرق حاسم فيما يتعلق بالاستثمار. ورغم أن الإصلاحات الاقتصادية ومبادرات الإبداع تفتح آفاقاً جديدة، فإن نجاحها سوف يعتمد على قدرة البلاد على الحفاظ على مناخ من الثقة، وضمان الاستقرار الاجتماعي، والحد من الفوارق الإقليمية. وسيكون تشجيع ريادة الأعمال، وخاصة بين الشباب، فضلا عن تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص وتحسين الإطار التنظيمي، بمثابة أدوات أساسية لتحويل هذه التحديات إلى فرص مستدامة.
” على تونس أن تنتقل من اقتصاد العمل منخفض التكلفة إلى اقتصاد المعرفة وإلا تفكك نسيجها الصناعي والاجتماعي. وينطوي ذلك على الاستثمار بكثافة في التعليم المكيف، والاحتفاظ بالمواهب من خلال رواتب جذابة وتوقع الاضطرابات التكنولوجية مثل الذكاء الاصطناعي.
وفي مواجهة هذه التحديات، يجب على تونس أن تعتمد استراتيجيات التكيف والابتكار
ويكمن أحد الحلول في تعزيز ريادة الأعمال، وخاصة بين الشباب. ويمكن وضع مبادرات حكومية مثل حاضنات الأعمال وبرامج التمويل لتشجيع الابتكار وخلق فرص العمل.
ومن دون كل هذا، قد تفقد البلاد مكانتها كمركز إقليمي أمام جيران أفضل استعدادا وذوي التركيبة السكانية الأكبر. “
